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兜兜转转，反反复复，也许正是共享充电宝这几年的写照。
好不容易翻个身，疫情又来了
作为2017年共享经济风口的遗珠，共享充电宝在去年实现逆袭，去年用户规模已经达到了1.5亿人次左右，这个数字在往年只是稀疏的几点。另外一边，是共享充电宝企业也开始实现盈利。一个个好消息的接迥而至，都表明了共享充电宝市场欣欣向荣。
然而，世事总是无常。今年一场突如其来的疫情，让不少线下行业都按下了“暂停键”，其中高度依赖于线下场景的共享充电宝，也不能避免。
一开始大家认为它“伪刚需”的原因很简单，就是大家都可以直接带充电宝出门，又何必多此一举花钱和人家共享。但，现实情况总是由于共享充电宝重，二是占地面积大，并非大家都会随身携带。试想一下，当你手机只有1%的电，这时候你吃饭的餐厅里就有共享充电宝，换谁都会用！
长期下去，用户潜意识里也会形成，出门手机没电也没关系，反正有共享充电宝。当然，这个前提是建立在共享充电宝投放的地方足够多，方便咱们用户随地使用。
当然，除却已经养成一定的用户习惯，共享充电宝相对于其他共享风口本来就存在一定的优势。
比如，在盈利方面，相对于共享单车投放之后，会尽力风吹日晒，损耗大，还需要一定的人力灵活投放到各种站点，共享充电宝的应用场景则是在室内，只需要定点投放到不同的商家当中，损耗小，更不需要高频率的运维。同时，共享充电宝一般造价都不需要太高。两相作用下，是共享充电宝商家成本投入小，回本周期变短。
此前腾讯创业就测算过，共享充电宝2-4个月便可回本，年回报率达到300%。
所以可见，即便疫情的到来受到一定的影响，但这影响只是暂时的，共享充电宝依旧是一门好生意。
从当初的不被看好，到后来经历倒闭潮，共享充电宝成功在这两年逆袭。
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